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Área de Formação:
Coaching.

Objectivos Específicos:
No final deste curso o formando estará capacitado para aplicar o coaching como um processo indispensável à superação pessoal e profissional, levando-o a obter o máximo de rendimento no seu trabalho e maior capacidade de Liderança junto de equipas de trabalho.

O formando estará também capacitado para identificar e projectar elevados níveis de desempenho pessoal e profissional, aplicando as mais surpreendentes técnicas de PNL- Programação Neurolinguística e sistemas de modelização da Excelência Humana.

Horário:
6ª das 19h30 às 22h30, Sábado das 9h30 às 13h00 e das 14h00 às 19h00, Domingo 9h30 às 13h00 e das 14h00 ás 17h00

Destinatários:
Todos aqueles que pretendam aplicar o coaching e a PNL como ferramentas indispensáveis à superação pessoal e profissional, pessoas que pretendem obter o máximo de rendimento no seu trabalho e maior capacidade de Liderança junto de equipas de trabalho. Lideres de Equipas, Gestores de Equipas, Chefias com responsabilidade na liderança e coordenação de pessoas, Candidatos a Lideres / Coordenadores de Equipas, Gestores e Quadros de Empresas, formadores, Docentes, etc.

Conteúdos Programáticos:
1. O que é o Coaching?

Definição do conceito
Benefícios pessoais e organizacionais
Tipos de Coaching
Papel do Coach: competências pessoais e profissionais

2. Exploração do presente
A Roda da Vida
Outras Rodas

3. Projeção do Futuro
Estabelecer Metas
Valores
Perguntas poderosas
Padrões de linguagem
Crenças limitantes

4. Analisando o processo de Coaching
Identificar e analisar necessidades
O Questionário de Análise de Aptidões
Estabelecer metas/padrões de desempenho
Planificar a aprendizagem
Motivar o Cliente
Estratégias generalistas
Análise de estados emocionais
Tipos de motivação
Fatores de motivação e desmotivação
Implementação
Feedback
Feedback 360º
Dissonância e consonância de feedback
Orientações para o feedback organizacional
Valorização dos sucessos
Desligamento

5. Coaching de Equipas
Objetivos
Fatores a considerar

6. Coaching e Liderança
Desenvolvimento de Líderes
Os mitos
Traços e Competências
Funções do Líder enquanto Coach

7. Atitude Mental Positiva e Desempenho Máximo
Conceito de atitude mental positiva
Características da atitude mental positiva – exercícios de aplicação
Requisitos para um desempenho máximo

8 - Programação Neurolinguística Aplicada
Enquadramento histórico
Conceito
Pressupostos
Técnicas de base – exercícios de aplicação

Tipos de motivação
Modalidades e sub-modalidades
Exercícios de aplicação

Construção de relacionamentos
Definição de metas de satisfação mútua
Estabelecimento e manutenção de rapport – exercícios de aplicação
Produção de sensações positivas nos outros
Estratégias de persuasão – exercícios de aplicação

Medos e Fobias
Conceito de medos e fobias
Fisiologia dos estados mentais – exercícios de aplicação
Técnica da Cura Rápida de Fobias – exercício de aplicação

Autoconfiança
Conceito de autoconfiança
A importância do autoconceito na autoconfiança: a Janela de Johari – exercícios de aplicação
Estratégias para promoção da autoconfiança – exercícios de aplicação
Autoestima
Conceito de autoestima
Forma e conteúdo da autoestima – exercícios de aplicação
Padrão Switch – exercício de aplicação
Utilização confortável das críticas

9. Coaching e PNL
Diferenças entre o Coaching e a PNL
Contributos da PNL nos processos de Coaching

Data:
21 de Abril.

Duração total do curso:
19 horas

Duração total do curso:
Formadores: Mestre Sara Silva, Licenciada em Psicologia e Mestre em Psicologia Social pela Universidade do Porto. Doutoranda em Psicologia na Faculdade de Psicologia e Ciências da Educação da Universidade do Porto. Psicóloga no Hospital da Prelada. Formadora Certificada pelo IEFP com vasta experiência formativa na área comportamental, designadamente na área da Formação Pedagógica Inicial de Formadores, Coaching e PNL. Coach certificada internacionalmente pelo International Coaching Community (ICC).

Preço:
205 euros.

Local:
Lisboa (Distrito de Lisboa)