Empregos Online

Introdução:
Conhecer as melhores e mais inovadoras práticas em gestão de compras.7

Área de Formação:
Qualidade/ Compras/ Logística

Objectivos Específicos:
- Definir e implementar uma estratégia de compras, transformando as compras transaccionais em compras estratégicas;
- Distinguir as novas tecnologias como vector estratégico da gestão de compras: e-business, e-marketplace, e-procurement e e-sourcing;
- Analisar o processo de compras actual e implementar e seleccionar um processo de gestão de compras eficaz e aplicado às características da empresa;
- Conhecer as novas metodologias de compras electrónicas: novos critérios de escolha, rigorosos parâmetros de conteúdos e múltiplos métodos de aprovisionamento;
- Conhecer e analisar a gestão de conflitos e a dinâmica do processo negocial no âmbito da gestão de compras e fornecedores.

Horário:
09:00h às 18:00h

Modalidades:
Presencial.

Destinatários:
Directores de Compras, Chefes de Compras, Gestores e Responsáveis pela Organização de Compras, Directores de Logística e Aprovisionamento, Responsáveis de Compras e Logística e Compradores com ou sem Experiência.

Conteúdos Programáticos:
Módulo 1. A Estratégia de Compras.
1. A Envolvente da Gestão de Compras.
2. O Enquadramento Estratégico da Gestão de Compras.
3. A Estratégia de Compras.
4. O Papel das Compras no Planeamento Estratégico da Empresa.
5. O Processo de Compras Estratégicas.
6. As Novas Tecnologias como Vector Estratégico de Gestão de Compras. - e-Business. e-Marketplace. e-Procurement. e-Sourcing.
7. Desenvolvimento e Implementação de uma Plataforma Electrónica como Base Transaccional de Negócio.
Módulo 2. As Operações de Compras.
1. A Importância da Função de Compras nas Organizações.
2. Levantamento de Processos da Operação de Compras Actual nas Empresas.
3. Como Avaliar o Peso das Compras nas Empresas.
4. Como desenhar os Processos Adequados a cada Empresa e como escolher a Aplicação Informática para o apoiar.
5. A Importância dos Processos Macro de Compras Operacionais e das respectivas Directrizes Operacionais.
6. Monitorização e Controlo da Operação de Compras na Empresa.
7. Exemplos e Casos Prácticos.
Módulo 3. O Futuro das Compras.
1. O Processo.
2. As Pessoas.
3. Supply Relationship Management: SRM.
4. As Tecnologias.
5. Exemplos Ilustrativos.
Módulo 4. A Negociação em Compras.
1. Definição e Principais Elementos.
2. O Conflito: negativo ou positivo?
3. A Gestão de Conflitos: 5 Etapas.
4. Negociação - Fases do Processo.
5. Participação em Casos Prácticos com Visionamento e Auto-Análise.
Nota: Possibilidade de Inscrição em Módulos Individuais.

Data:
26 a 29 de Março de 2012

Duração total do curso:
4 dias

Preço:
1150€ + IVA

Oferta:
Desconto de 15% para Empresas. Mencionar o Código CAT10B4 no acto da inscrição. Desconto de 35% para Particulares. Mencionar o Código CAT10C4 no acto da inscrição.

Local:
Lisboa (Distrito de Lisboa)